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艰难玉成写传奇——记惠金公司董事长金绪宜

来源:世界金氏宗亲联合总会 作者:世界金氏宗亲联合总会 发布时间:2013-06-19 查看次数:4488


 

艰难玉成写传奇

——记惠金公司董事长金绪宜

◎勇 歌



    三岁丧父,初小辍学,少小离家……他的童年经历了诸多的人生苦难。如今,他已成为江西惠金有限公司董事长兼总经理,旗下辖有三个水泥厂、一个造纸厂、一个宾馆、一个煤矿、一个铁矿、一个编织带厂。他本人和企业多次被授予优秀民营企业家、劳动模范、光彩之星、纳税大户、诚信企业等,他的成功,是那样的艰辛,是那样令人感动……

    一脸谦逊,一身纯朴,一团和气。这就是金绪宜吗?这就是一个下辖八个企业的民营企业家?“我们做得还很不够,在江西的民营企业里还只能算‘小弟弟’。”金绪宜的开场白让我们再次领略到他的至诚君子之风。
    娓娓道来,一言难尽。金绪宜的创业三部曲不同寻常……

    他从一个木匠起步

    51岁的金绪宜出生在江西莲花一个农民家庭。他3岁时父亲就去世了,从小跟着奶奶长大。因家境贫寒,小学没毕业就回乡务农,14岁开始学做木工,从此,一个瘦弱的少年在木匠生涯中艰难度日。
    说起金绪宜发迹的故事,那是20世纪80年代中期的事了。改革开放的春风吹拂神州大地,那时,金绪宜还在萍乡等地走家串户做木工,工作辛苦,收入也不高。一次,他偶然从报纸上看到一篇保护私有经济的文章,从中了解到国家今后将重点抓经济建设并鼓励一部分人先富起来,他敏锐地意识到这是一个难得的机遇。于是,他立马行动起来,当年就招收了几个徒弟,聘请了几个伙计,组织起一支专门承揽木工业务的队伍,自己则像模像样地当起了包工头。以后他又看准时机经营起了木材生意,使自己平生第一次有了几万元的积蓄。他带队、包工、包料,有了初步管理的概念。这段经历为他日后成就大业打下了基础。
铁矿生意掘得第一桶金
    上世纪80年代末,已有几年木材经商经历的金绪宜感到木材生意越来越难做,他看到木材资源越来越少,随着人们居住条件的改善,由木窗发展到铁窗已是大势所趋了。“我们莲花本地就有不少铁矿,我为什么不发展铁矿业呢?”从此,他孤身一人闯商海,专营铁矿石生意。90年代初成立全县第一家私营矿产品收购站;1992年成立莲花县城关矿产公司,成为从单纯的矿产品购销活动到拥有两个铁矿、十多个营销网点,横跨赣、鄂、滇、黔等七个省市的私营独资企业;90年代末,他进一步拓展市场,及时调整部署,采取“稳住国内市场,开辟国外市场”的策略,从越南、缅甸等周边国家大量收购优质铁矿石,形成了新的营销网络,使铁矿石经营上了一个新台阶,营销额从几百万元跃居7000万元。

    企业改制越做越大

    进入21世纪,一直在外地创业的金绪宜怀着“回家乡办企业,为家乡作贡献”的拳拳之心,从2001年到2004年,他以绝对控股的方式联合投资6000余万元,先后买断了莲花县水泥厂、莲花县造纸厂和萍乡市昌盛水泥厂三家国有企业,成立了集团性质的综合性公司——江西惠金有限公司,使其经营实现了从流通领域到生产领域的跨越。并投巨资对三家企业进行了技术改造,引进先进的设备和人才,迅速恢复了生产。通过科学管理,当年扭亏为盈,产销两旺,效益大增。2003年在稳产优质的基础上,莲花纸业公司又投资扩建了一条设备先进的废纸脱墨新闻纸生产线,昌盛水泥厂新上两条10万吨水泥生产线。为了进一步扩大生产,实现配套经营,2004年又以1200多万元购买了当地一个煤矿和南昌青源水泥厂,兴办了塑料编织厂、石灰石场和物资公司。短短的三年时间内,江西惠金有限公司已发展为拥有琴亭水泥有限公司、萍乡市昌盛水泥厂、南昌青源水泥厂、莲花纸业公司、城关矿产公司、岩贝煤矿、惠联塑料编织厂等九家企业的综合性公司。江西惠金有限公司有注册资金3700万元,固定资产总额8000万元,2004年营销额超亿元。水泥产量由20万吨增加到50万吨,新闻纸、书写纸由年产2000吨提高到2万吨。水泥、造纸年产均是企业改制前的10倍,职工收入是企业改制前的3倍以上。其水泥厂生产的“琴亭牌”、“昌盛牌”普通硅酸盐水泥已列入“中国建材市场畅销品牌”行列,其造纸厂生产的“惠金”牌新闻纸、书写纸畅销江西、湖南、广东等省市。
    对金绪宜而言,奋斗中的每一项成就都只是人生航程中的一个加油站。下一步,他的奋斗目标是“瞄准全球经济,打入国际市场”。目前,他正在筹划兴建日产2000吨熟料新型干法水泥旋窑生产线。筹建工作正在操作之中。
    金绪宜把培养人才、惟才是举作为企业发展的基本策略。公司购买破产的莲花县水泥厂、玉壶山水泥厂和造纸厂后,优先吸收原厂的生产技术骨干入厂,对表现好、技术精的工人优先录用,待遇从优,从而吸引了一批生产技术骨干,使企业迅速恢复了生产。水泥、造纸等3家生产性企业的工人80%都是从农村或其他行业的下岗职工中招收的,绝大多数人没有从事过水泥、造纸生产。对此,该公司一方面采取岗位培训、以老带新的方法对新工人进行培训,实行试用期制度,试用期满不能独立操作者即自然淘汰;另一方面采取派出去培训的办法,培养重点岗位的专业人才。纸业公司1760新闻纸生产线投产前,该公司先后分两批共派出30人到国内先进厂家学习了半年,掌握了从废纸脱墨到工艺配料、从纸机操作到机械维修的全部技术。与此同时,该公司对外地引进的高级技术人才,根据实际情况,有的长期聘用,有的短期使用,仅水泥、造纸等3家企业就先后从济南、南昌、西安等地聘请专家和技术人员20余人次。为了留住人才,公司制定了一系列优惠政策,从政治待遇、工作条件、工资福利等方面对企业需要的人才实行切实的保护、开发和利用,使他们感到在公司工作有保障有奔头,从而安心工作,尽职尽责。

    致富不忘回报社会

    金绪宜常说:“一个人的价值不在于赚钱多少,而在于对社会贡献的大小。”他是这样说的,更是这样做的。他一贯守法经营,照章纳税,即使在资金周转困难的情况下,也从不拖欠一分钱税款。2003年江西惠金有限公司所属企业共纳税400万元,2004年共纳税537万元。年年被市县税务部门评为“纳税大户”,并成为莲花县纳税最多的企业。他的企业招工,每次都优先招收符合条件的下岗职工和农村贫困户子女。到2004年底,江西惠金公司共有员工1200余人,其中下岗职工819人(含“4050”人员113人),农村富余劳动力和贫困户子女200余人。

    捐资教育情有独钟

    金绪宜因家境贫困从小失学,商海中拼搏奋斗使他饱尝了没有文化之苦,办企业搞实业更使他深感科学技术之重要,所以对教育情有独钟。2000年他捐资10万元在家乡建立教育奖励基金,本金存银行,利息奖学生。
    每年凡考上大专院校的学生都可以领取一定数额的奖学金,大大激励了农家子弟的学习积极性。2001年全村有史以来一举考上9名大学生,当年的利息不够发奖金,他高兴得当场再拿出7000元对学生进行奖励。2004年家乡两个行政村合并,考取的学生又增加了,他又追加1万元奖金。县城北小学建校缺资金,他捐出2万元;金家小学校舍破旧需要修缮,他又捐献1万元,使学校的桌椅修缮一新,所有的教室都安上了玻璃。有一次他到琴水乡办事,听教办的同志说:全乡有30名女学生因家庭困难交不起学费被迫辍学,他当场拿出3000元交给教办,帮助这30名女学生重返校园。

    热心公益扶贫济困

    金家村的村民自古以来仅靠一座木桥出入,给群众生产生活带来诸多不便,为使村民早日脱贫致富,他先后出资30万元,不仅使木桥变成了水泥桥,而且修筑了环村公路,使全村所有的路面都得到了硬化。他还出资2万元在家乡建起了农村文化站,年年为村民订阅农技报刊,让群众学习农业科技知识。他每年都捐献1万元交村委会,帮助贫困户解决生产、生活困难。2003年以来,又每年拨款1万元,用于元旦春节期间慰问本企业的困难党员和职工。
    金绪宜热心公益事业,扶贫济困并不局限于本村、本企业。近几年来,升坊、下坊等贫困乡修桥、修路,他先后共捐资86万元;2000年以来他先后捐款50.5万元,为惠金公司几个主要企业所在地的琴水乡暑光村修桥修路、冬修农田圳道、装修村办公室、扶助贫困户等;县城城市建设他一捐就是7万元;县医院购买CT机他主动捐资1万元……多年来,金绪宜用于社会公益事业和扶贫济困的现金和物资折款仅留名的就达228万元。
    凭借其独特的经营理念和创业方略,金绪宜将一个个企业由小做大,并在同行业中傲立群雄。人们询问他的经营秘诀,金绪宜总是坦然地说:“经商就是做人,商品看人品。吃得苦,讲诚信没得错。”
    好一个金绪宜!至诚之人,纯真之人。

 

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